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中国商学研究院《文化产业战略与金融董事长班》欢迎您的加入


成立背景资料

当今世界正发生复杂深刻的变化,国际金融危机深层次影响继续显现,世界经济缓慢复苏、发展分化,国际投资贸易格局和多边投资贸易规则酝酿深刻调整,各国面临的发展问题依然严峻。2016年8月17日,习近平总书记就推进“一带一路”建设提出8项要求。共建“一带一路”顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流,秉持开放的区域合作精神,致力于维护全球自由贸易体系和开放型世界经济, “一带一路”有望构筑全球经济贸易新的大循环,成为继大西洋、太平洋之后的第三大经济发展空间。在国家大力推动“一带一路”战略发展的背景下,2015年11月,中国商学研究院正式成立启航典礼。



简介

中国商学研究院(英文名:China Business Research Instiute,简称:CBRI)是中国社会经济交流协会下设的专业研究机构,中国社会经济文化交流协会是国家一级法人社团,总部设于北京,主管单位中华人民共和国文化部。中国商学研究院积极配合国家战略,开展“一带一路”战略发展等多方面研究,培养高素质商学人才,为企业家提供高端培训,辅助企业家做出明智决策,带动产业的深度发展。



《文化产业战略与金融董事长班》


招生啦!


课程目标


国家正在大力推动文化产业成为国民经济支柱性产业,也出台了多项政策,“文化+金融”成文化产业发展新动力,《文化产业战略与金融董事长班》通过高端资源整合,开设文化创意产业管理、文化产业投融资,区域文化产业战略管理等方向的学习课程,以文化金融促进文化产业融合发展,关注互联网+时代下文化产业的技术变革和模式变革,培养文化产业等相关领域的优秀决策者和领军人才。




招生对象:


文化产业相关领域企业董事长、CEO、总裁、决策者;文化产业投融资项目负责人;跨行业投资与发展企业董事长、投资者;文化产业管理主要负责人等。



课程特色:


实战+圈子立足实践,真实案例,对接一线操盘手圈子;

金融+文化创意成为引领文化产业的复合人才;

政策+解析把握国家政策导向与要求,明确文化产业的发展方向;

知识+实战熟悉文化资本市场运作方法,以及投融资运作模式;

运用+管理解析相关文化产业的商业盈利模式;

评估+观摩掌握项目评估方法,了解成功企业运营管理经验;

平台+友谊搭建高端交流平台,构建长期专家咨询平台。




课程体系

课程模块

课程名称

宏观经济与政策法规

《宏观经济与政策解析》

《一带一路投资机会与风险防范》

《人民币国际化》

互联网营销与竞争谋略

《新媒体时代互联网营销》

《移动互联网时代新思维》

资本运作与模式创新

《文化地产模式与融资运营》

《影视投资与资本之路》

《中国式资本运营与实践》

《文化产业资本运作与并购重组》

《商业模式创新与税务策划》

股权与投资顶层设计

《私募股权投资管理》

《股权激励与股权设计》

行业分析

《媒体大变革及未来的传播方式》

《大数据分析与文化产业》

《内容平台及模式》

行业热点

《娱乐与科技的未来》

《漫画的创作与产业链延展》

《网络影视内容的生产规划》

《网络文学商业模式》

《漫画的创作与产业链延展》

人才战略规划

《企业人力资源管理》

《华体会体育全站app与变革》

《公司治理与绩效管理》

战略管理与内部治理

《危机管理与媒体沟通》

《企业变革与战略管理》

《财务分析与战略决策》

卓越领导力提升

《卓越领导力提升》

《企业家阳光心态管理》

《国学智慧与领导力修炼》

《易经智慧决策管理》

以及组织举办各种专业沙龙讲座、私董会、海内外游学、商务考察活动等


邀请师资



证书颁发

学习期满考核合格后,获得由中国商学研究院颁发的“文化产业战略与金融董事长班”结业证书。

学费学制

2017年12月18日开学,学制三年,每个月安排1-2天(周六、日)的课程学习。学费RMB 69800元(含报名费、学费、讲义资料费、茶点费用)。


缴费方式

学费汇入以下指定账户:

户名:广东神州商学院有限公司      

账号:4405 0159 0043 0000 0001

开户行:建行广州高新区天河科技园支行




上课地点


中国广州中国商学研究院本部·(以广州为主)




学院风采








中国商学研究院《文化产业战略与金融董事长班正在热招中..........欢迎大家前来报读,与优秀的人为伍做更优秀的自己!

招生电话:

黄助理 18825076757

张助理 15521296319

学院固话:020-85167811。

地址:广州市天河区智慧城高普路88号柯木朗艺术园A幢  




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中商院· 亚洲城市大学MBA硕士学位班走进立白集团暨《用户增长产品演化历程及促增长逻辑》课程顺利举行

2021年4月16-17日,中商院·亚洲城市大学MBA硕士&DBA博士学位班通过“移动课堂+企业走访”的形式,在中商院吴贻春院长的带领下开展了《用户增长|产品演化历程及促增长逻辑》课程学习并走进立白集团进行参观考察与学习交流。

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走进立白集团

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4月16日下午,在中商院吴贻春院长的带领下,中商院·亚洲城市大学MBA硕士&DBA博士学位班学员来到了广州立白集团。立白集团总裁佘楚鸿先生和立白集团冠军论坛创始人李周宏先生接待了参访团。李周宏先生首先带领大家参观了党建工作展览馆、立白华体会体育全站app展厅和立白绿色生活体验馆,在这里,大家近距离了解立白集团爱国党建工作,感受立白集团华体会体育全站app风采,学习立白集团如何构建创新管理体系,打造百亿民族品牌。3.png

在随后的座谈交流中,副总裁佘楚鸿先生首先作出了讲话,对参访团的来访表示热烈欢迎。

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冠军论坛创始人李周宏先生为大家作《超级冠军论坛美好明天》的主题分享,介绍了立白集团冠军论坛成长和发展的历程及如何打造冠军机制,大家受益匪浅。

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立白集团妇委会钟海红女士为大家简单介绍了立白集团党建工作和华体会体育全站app等方面的发展情况。

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交流期间,中商院吴贻春院长为立白集团送上中商院特制纪念品。

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中商院吴贻春院长对立白集团副总裁佘楚鸿先生和冠军论坛创始人李周宏先生的热情接待表示感谢,吴院长深有感慨地表示,立白集团党建工作的发展成果,既开阔了我们的眼界又拓宽了我们的思路,勉励同学们向优秀企业学习,提高个人觉悟,做好企业的同时,传递正能量,跟党走,爱国爱家,树立正面良好的企业及个人形象。

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座谈会上同学们各自发表自己的感言,纷纷表示今天在立白集团的考察学习获益匪浅。

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《用户增长 | 产品演化历程及促增长逻辑》课程4月17日,中商院·亚洲城市大学MBA硕士&DBA博士学位班《用户增长 | 产品演化历程及促增长逻辑》课程在广州生物岛顺利举行。

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本次课程以《用户增长 | 产品演化历程及促增长逻辑》为主题。康老师分别从“价值创造与传播基础”、“价值论证与产品设计”、“构建数据与指标体系”、“整合营销与渠道分析”、“精准营销与精细化运营”、“用户增长技术”等六个知识点带领大家用专业独特的视觉审视用户增长这一命题。

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康老师通过数据和案例分析,为大家揭示时下成功互联网企业是如何通过营销运营实验,快速找到低成本的业务增长打法,极大提升业务增长效率。从而实现用户增长。康老师认为:增长的内核在于认知之战。企业与企业支架的竞争本质上是认知层面的竞争,而每个人只能赚到自己认知范围内的钱。

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康老师授课通俗易懂、深入浅出,能够将理论与实际相结合,采取有奖问答的形式与学员们进行互动,使得整个课堂气氛非常轻松活跃。学员们认真聆听,积极探讨,整整一天的课程干货满满,内容充实引人深思。

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课间,达瑞生物公司医学博士朱振宇教授为大家介绍了达瑞生物公司的主要项目。

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课程相关知识点


关于用户增长技术-增长黑客

“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,最早是由互联网创业者SeanEllis提出。核心是驱动用户飞涨,主要指创业型团队在数据分析基础上,利用产品或技术手段来获取自发增长的运营手段。


实施增长技术的前置条件

1、产品本身有核心价值

2、公司的商业变现模式有效

3、公司战略本身符合行业和市场本身趋势


增长技术的原理

把复杂的问题、知识数学化,通过精确的模型和数据系统、精准解决问题。


北极星指标(North Star Metric)

OMTM(One metric that matters):唯一重要的指标

之所以叫北极星指标,是因为这个指标一旦确立,就像北极星一样,高高闪耀在天空中,指引着全公司上上下下,向着同一个方向前进。


如何制定北极星指标?

1、明确商业目标和用户价值(找到二者交集)

2、列出备选指标(通过六个标准进行进一步筛选)

3、确认最终北极星指标(结合公司情况和战略决定)


关键:找到Aha时刻

1、Aha时刻就是用户首次确认产品对自己“有价值”的那一刻。

2、 Aha是一种情绪表达,代表产品给用户留下了足够强烈的第一印象,让用户感到惊喜,从而为以后持续使用产品打下基础。

3、Aha时刻通常出现在用户第一次使用你的产品时:一个用户是否经历了这一刻,决定了TA会成为你产品的留存用户还是流失用户。


找到Aha时刻的四个步骤

1、寻找Aha时刻

2、找到激活行为

3、计算魔法数字

4、测试验证因果性


中商院· 亚洲城市大学MBA硕士学位班走进立白集团暨《用户增长|产品演化历程及促增长逻辑》课程圆满成功!感谢任国华同学做东组织了同学聚会晚宴交流,感谢陈广宇同学提供了本次上课场所。感谢两位同学的热情接待和悉心安排,感谢康佳奇老师的精彩授课,也感谢同学们的积极参与!中商院祝同学们快乐学习!学以致用!学业有成!期待下次课程再见!

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